人力资源服务外包

      人力资 源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其 他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。总体而言,人力资 源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文 化设计等方方面面。

人力资 源外包的特点及优点

  1. 人力资 源外包能有效降低用工成本,满足企业的需求。通过人 力资源外包服务,降低企 业运营成本提高产能比。尤其是对于大型企业,外包的 成本优势非常突出,同时对 于上市公司来讲,外包对 公司利润及人均利润率均有突出贡献。
  2. 规避用工风险。将企业 的用工风险转移到承包方。
  3. 减少人 力资源部管理事务。通过人 力资源外包服务,优化企业员工结构,使人力 资源部门以最小的投入获得最大的价值,同时助 力人力资源部门从职能部门向战略部门的跨越。
  4. 及时把握最新政策。企业可 以及时把握最新专业政策信息。有利于 战略调整与实施。
  5. 提高员工满意度。员工与 人力资源部门是行政隶属关系,而员工 与外包机构是顾客与提供商的关系,因此在 公司内部很难实现的员工服务职能在通过引入专业的外包服务机构后就可轻松实现。
  6. 通过人 力资源外包服务,可以使 企业专注于自己的核心业务。对于面 临新机遇与新挑战的人力资源部门来说,可以从 日常人事管理和大量事务性工作中脱身出来,集中精 力于战略与文化的整合。
  7. 通过人 力资源外包服务,保护企业公众形象。通过外包服务,相关劳 动争议与劳动纠纷由外包机构做为第一被告出面解决,有效保 护企业公众形象。由于第三方的引入,有效提升和解的比率。同时大 大的降低了劳动风险成本。
  8. 通过人 力资源外包服务,有效利 用社会智力资源。外包机 构除服务功能外,本身兼 咨询功能与资源平台,企业通 过与外包机构的合作可获得大量社会资源。

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